FÜHR01 ESA Grundlagen und Techniken der Mitarbeiterführung

Aufgabe 1
Beschreiben Sie die Arten der Autorität.
Aufgabe 2
Was ist unter Motivation zu verstehen?
Aufgabe 3
Welche Motivklassen kennt die ERG-Theorie von Alderfer?
Aufgabe 4
Worauf beruht das Führungsmodell „Management by Delegation“?
Aufgabe 5
Zeigen Sie die vier Führungstechniken auf und geben Sie je zwei Beispiele hierzu an.
Aufgabe 6
Als Führungskraft in einem mittelständischen Unternehmen begeistern Sie Ihre Mitarbeiter und
erreichen dadurch eine hohe Arbeitsleistung sowie gute Teamarbeit. Es ist Ihnen auch wichtig, dass Ihre
Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden sind. Bei der Verteilung von Arbeitsaufträgen achten Sie
besonders auf Ihre Mitarbeiter.
Beim Rundgang durch Ihre Abteilung sehen Sie, dass Fritz Leichtsinn beim Schleifen keine Schutzbrille
trägt. Obwohl Sie ihn aus Sicherheitsgründen anweisen, eine Schutzbrille zu tragen, arbeitet er ohne
Beachtung Ihrer Anweisung weiter.
a) Nach welchem Führungsmodell und idealtypischen Führungsstil können Ihre Mitarbeiter eine hohe
Arbeitsleistung erbringen?
b) Mit welchen konkreten Möglichkeiten können Sie außerordentliche gute Arbeitsergebnisse Ihrer
Mitarbeiter besonders honorieren?
c) Welche Kriterien können zur Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter führen?
d) Worauf achten Sie besonders bei der Verteilung von Arbeitsaufträgen, damit Ihre Mitarbeiter die
übertragenen Arbeiten entsprechend ihrer Qualifikationen ausführen können?
e) Welcher Führungsstil ist bei Fritz Leichtsinn angebracht, um Ihre Anweisung durchzusetzen?
Begründen Sie die Entscheidung