FÜHR01-XX3-K05 - Führungsstile: Grundlagen und Techniken der Mitarbeiterführung

1. Aufgabe:
Beschreiben Sie die Arten der Autorität.

2. Aufgabe:
Was ist unter Motivation zu verstehen?

3. Aufgabe:
Welche Motivklassen kennt die ERG-Theorie von Alderfer?

4. Aufgabe:
Worauf beruht das Führungsmodell „Management by Delegation“?

5. Aufgabe:
Zeigen Sie die vier Führungstechniken auf und geben Sie je zwei Beispiele hierzu an.

6. Aufgabe:
Als Führungskraft in einem mittelständischen Unternehmen begeistern Sie Ihre Mitarbeiter und erreichen dadurch eine hohe Arbeitsleistung sowie gute Teamarbeit. Es ist es Ihnen auch wichtig, dass Ihre Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden sind. Bei der Verteilung von Arbeitsaufträgen achten Sie besonders auf Ihre Mitarbeiter.
Beim Rundgang durch Ihre Abteilung sehen Sie, dass Fritz Leichtsinn beim Schleifen keine Schutzbrille trägt. Obwohl Sie ihn aus Sicherheitsgründen anweisen, eine Schutzbrille zu tragen, arbeitet er ohne Beachtung Ihrer Anweisung weiter.
a) Nach welchem Führungsmodell und idealtypischen Führungsstil können Ihre Mitarbeiter eine hohe Arbeitsleistung erbringen?
b) Mit welchen konkreten Möglichkeiten können Sie außerordentliche gute Arbeitsergebnisse Ihrer Mitarbeiter besonders honorieren?
c) Welche Kriterien können zur Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter führen?
d) Worauf achten Sie besonders bei der Verteilung von Arbeitsaufträgen, damit Ihre Mitarbeiter die übertragenen Arbeiten entsprechend ihrer Qualifikationen ausführen können?
e) Welcher Führungsstil ist bei Fritz Leichtsinn angebracht, um Ihre Anweisung durchzusetzen? Begründen Sie die Entscheidung.