FÜHR02 ESA Grundlagen und Techniken der Führung von Gruppen

1. Aufgabe:
Geben Sie die Erreichung einer kritische Gruppengröße an.
2. Aufgabe:
Beschreiben Sie die Arten von Gruppen.
3. Aufgabe:
Nennen Sie die Entwicklungsphasen der Gruppenbildung.
4. Aufgabe:
Geben Sie die Ziele der betrieblichen Gruppenarbeit an.
5. Aufgabe:
Schildern Sie, wann Projektgruppen gebildet werden.
6. Aufgabe:
Nennen Sie die Formen und Konzepte neuer betrieblicher Gruppenarbeit.
7. Aufgabe:
Zählen Sie die Entscheidungsspielräume auf, die den Mitgliedern von autonomen bzw. teilautonomen
Arbeitsgruppen zugestanden werden.
8. Aufgabe:
Nennen Sie vier Konzepte bzw. Ansatzpunkte, die zur Verbesserung der Unternehms(gesamt)leistung
beitragen.
9. Aufgabe:
Fallstudie
Sie besichtigen ein Unternehmen, das von sich behauptet, im Fertigungsbereich Gruppenarbeit realisiert
zu haben. Sie konnten Folgendes beobachten:
Es existiert 1 Fertigungsbereich, bestehend aus jeweils 2 Gruppen (1. Gruppe: Mechanik, 2. Gruppe:
Montage). Die Gruppen wurden von der Fertigungsleitung zusammengestellt........
a) Findet in der 1. Gruppe (Mechanik) echte Gruppenarbeit statt? Begründen Sie Ihre Entscheidung, wobei Sie mindestens 3 Aspekte berücksichtigen.
b) Findet in der 2. Gruppe (Montage) echte Gruppenarbeit statt? Begründen Sie Ihre Entscheidung, wobei Sie mindestens 3 Aspekte berücksichtigen