FUEZU01 Fuehrung und Zusammenarbeit

1. Betrachten Sie sich selbst oder eine Person, die Sie gut kennen. (Namen spielen hier keine Rolle und können anonymisiert werden.)
Beschreiben und begründen Sie, in welcher Lebensphase sich diese Person befindet!
Identifizieren und begründen Sie das zzt. wichtigste Entwicklungsfeld und die dazugehörigen Entwicklungsstufen für diese Person!
Beschreiben und begründen Sie mindestens vier konkrete Schlüsselqualifikationen aus unterschiedlichen Kompetenzbereichen, die Ziel dieser Entwicklung sein sollen!
Stellen Sie sich abschließend die Frage, ob all das, was Sie beschrieben haben, auch gut zueinanderpasst.
2. Beschreiben Sie, ob und wenn ja wie Männer und Frauen in dieser Gruppe unterschiedlich behandelt werden! Betrachten Sie dazu mindestens die Arbeitsaufgaben, die Arbeitszeiten, das Arbeitsumfeld und (soweit Sie Einblick haben) die Bezahlung.
Bewerten Sie diese Situation (unabhängig, ob Sie Unterschiede wahrnehmen) anhand des Gleichheitsgrundsatzes, aber auch anhand der biologischen und sozialen Unterschiede zwischen Männern und Frauen! Die Bewertung muss positive und negative Aspekte enthalten.
3. Diskutieren Sie die Wirkung von materiellen Anreizsystemen (z. B. Prämien, Boni) für die Motivation von Mitarbeitern in Unternehmen mithilfe der Motivationsmodelle von Maslow und Herzberg!4. Diskutieren Sie den in Abb. 3.1
4. dargestellten Zusammenhang zwischen Führungsperson, Führungssituation und Führungsverhalten in Bezug auf den Führungserfolg!
5. Beschreiben Sie Ihre komplette Workshop-Planung in einer modularen Darstellung! Denken Sie insbesondere an das Contracting, die einzelnen Phasen der Moderation (Einstieg, Diskussion, Ergebnissicherung) mit der konkreten Beschreibung der dort eingesetzten Instrumente (Fragen konkret benennen, nicht umschreiben!), den notwendigen Zeitansatz und die Nachbereitung.