ILS Einsendeaufgabe BEMA 2-XX1-N01

ILS Einsendeaufgabe BEMA 2-XX1-N01 Cover - ILS Einsendeaufgabe  BEMA 2-XX1-N01 2.50
2,50 €

Organisations- und Personalentwicklung

Ich biete hier die die Aufgabenstellung incl. der Lösungen und Beurteilung des Dozenten an.
Diese dienen nur zur Unterstützung und dürfen nicht 1 zu 1 verwendet werden.
VG
Diese Lösung enthält 1 Dateien: (pdf) ~357.44 KB
Diese Lösung zu Deinen Favoriten hinzufügen?
Diese Lösung zum Warenkorb hinzufügen?
BEMA_2_1.pdf ~ 357.44 KB
1. Ein Unternehmen ist Zulieferer für die Automobilindustrie. Die Hauptverwaltung
hat ihren Sitz in Köln. Produktionsstandort ist Aachen. Der Produktionsstandort bewältigt zur Erfüllung seiner Aufgaben weitgehend selbstständig die Funktionen Beschaffung (Einkauf, Lagerung) von Gütern und Dienstleistungen, Fertigung, Vertrieb, Finanzierung/Investition und die Personalwirtschaft. Allerdings sind die
Kompetenzen beschnitten, so bei größeren Investitionen, bei Personalentscheidungen im Middle- und Topmanagement und bei allen strategischen Entscheidungen. In
solchen Fragen sind die Mitarbeiter in Aachen an die Weisungen der Hauptverwaltung gebunden. Aachen ist ferner nur für gewerbliche Aus- und Weiterbildung zuständig. In Köln wird in den kaufmännischen Berufen aus- und weitergebildet.
Die Geschäftsleitung und die Mitarbeiter im Produktionsstandort Aachen sind unzufrieden über die Gesamtsituation. Die Abstimmungsprozesse mit der Hauptverwaltung sind zum Teil langwierig und führen des Öfteren zu Kompetenzstreitigkeiten. Dass der Produktionsstandort von der Hauptverwaltung auch mit Hilfe des
Benchmarkings „aus der Ferne“ mit entsprechenden Vorgaben überprüft wird, führt
zusätzlich zu Reibereien. Hinzu kommt, dass in den letzten Jahren im Produktionsstandort kontinuierlich Personal abgebaut wurde, um Kosten zu sparen.
Um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen, sollen die Organisationsstrukturen in
der Hauptverwaltung und im Produktionsstandort angepasst werden. Hauptziel ist
die Steigerung der Eigenverantwortung im Standort Aachen.
a) Nennen Sie fünf Argumente für die Steigerung der Eigenverantwortung des
Standortes Aachen. (10 Pkt.)
b) Formulieren Sie zwei nachprüfbare Einzelziele, die aus dem Ziel „Steigerung der
Eigenverantwortung“ abgeleitet werden können. (4 Pkt.)
c) Ein organisatorischer Veränderungsprozess läuft in den Phasen Unfreezing-Moving-Refreezing ab.
1) Beschreiben Sie diese Phasen. (15 Pkt.)
2) Beschreiben Sie fünf mögliche Probleme, die sich bei diesem Prozess in der
Hauptverwaltung Köln oder im Standort Aachen ergeben können. (10 Pkt.)
Weitere Information: 20.11.2024 - 08:32:50
  Kategorie: Wirtschaft
Eingestellt am: 07.03.2023 von Lions
Letzte Aktualisierung: 12.01.2024
0 Bewertung
12345
Studium:
Bisher verkauft: 15 mal
Bisher aufgerufen: 616 mal
Prüfungs-/Lernheft-Code: BEMA 2-XX1-N01
Benotung: 1
Bewertungen
noch keine Bewertungen vorhanden
Benötigst Du Hilfe?
Solltest du Hilfe benötigen, dann wende dich bitte an unseren Support. Wir helfen dir gerne weiter!
Was ist StudyAid.de?
StudyAid.de ist eine Plattform um selbst erstellte Musterlösungen, Einsendeaufgaben oder Lernhilfen zu verkaufen.

Jeder kann mitmachen. StudyAid.de ist sicher, schnell, komfortabel und 100% kostenlos.
Rechtliches
Für diesen Artikel ist der Verkäufer verantwortlich.

Sollte mal etwas nicht passen, kannst Du gerne hier einen Verstoß melden oder Dich einfach an unseren Support wenden.

Alle Preise verstehen sich inkl. der gesetzlichen MwSt.
Mehr von Lions
 
Zahlungsarten
  • Payments
Auf StudyAid.de verkaufen
> 2000
Schrieb uns eine WhatsApp