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Personalplanung und Personalbeschaffung, Dezember 2020

Die hier angebotenen Lösungen sind aus der aktuellen Weiterbildung zur geprüften Personalreferent/in durch die ILS und bSb aktueller Stand: Dezember 2020

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Bei dieser Lösung handelt es sich ausschließlich um das Heft: PeAu 2 Personalplanung und Personalbeschaffung

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Lösung:
1. Ziel der Personalplanung ist die richtige Anzahl an Mitarbeitern zur richtigen Zeit am richtigen Ort in der richtigen Qualifikation zur Verfügung zu stellen. Die Personalplanung leitet sich dabei an der Unternehmensplanung ab und muss auf Letzteres abgestimmt sein und die Kostenaspekte berücksichtigen. Gleichzeitig muss ein Unternehmen allerdings auch soziale Aspekte berücksichtigen und sich um die Belange der Arbeitnehmer und deren Erhaltung der Arbeits- und Ausbildungsplätzen bemühen. Am Beispiel der Merbauer GmbH könnte dies wie folgt aussehen:

- Richtige Anzahl an Mitarbeitern mithilfe einer Personalbedarfsermittlung: Zu erfragen ist z.B., ob die Merbauer GmbH die Herstellung von Holzlacken reduzieren und mit dem neuen Absatz von Pulverbeschichtungen ausgleichen will oder wird das Sortiment insgesamt erweitert? Wieviel Liter pro Tag sollen hergestellt werden? Die Ermittlung des genauen Bedarfs anhand der Kennzahlenmethode ist hier empfehlenswert.

- Richtige Zeit: Zu wann werden die Mitarbeiter benötigt? Kurz-, mittel- und langfristige Pläne der Merbauer GmbH müssen hier ermittelt werden. Kurzfristig bedeutet eine Personalbedarfsplanung für den neuen Geschäftsbereich durch die Unternehmensleitung für die Herstellung von Pulverbeschichtungen (operativ). Mittelfristig sollte für die geplante Herstellung sowie für den Vertrieb der Pulverbeschichtung ein Personalbeschaffungskonzept durch die Personalabteilung entwickelt werden (taktisch). Langfristig steht schließlich der Aufbau einer ....
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Einsendeaufgabe 2.docx ~ 67.07 KB

Die Merbauer GmbH ist Hersteller von Holzlacken für Fenster, türen und Möbel. Die Produkte werden sowohl gewerblich als auch für den privaten Gebrauch entwickelt, hergestellt und vertrieben. Der Vertrieb findet über den Fachhandel statt sowie über nach Gebieten aufgeteilte Außendienstmitarbeiter. Durch neue Kundenanforderungen, z.B. den vermehrten Einsatz von Kunststofffenstern, kommt es zu ersten Umsatzeinbußen. Daher plant die Unternehmensleistung den Aufbau neuer Geschäftsbereiche, unter anderem die Produktion von Pulverbeschichtungen für Metalltüren und -fenster. Momentan beschäftigt das Unternehmen 450 Mitarbeiter. Es existieren ein Betriebsrat. Die Unternehmenssituation hat Auswirkungen auf die Personalplanung. Erläutern Sie die vier Ziele der Personalplanung am konkreten Beispiel.

2. Bennen Sie drei interne und drei externe Faktoren, die auf die Personalplanung der Merbauer GmbH Einfluss nehmen können.

3.
Die Merbauer GmbH prüft im Rahmen der Neuausrichtun der Geschäftsbereiche auch die Personalstruktur. a) Welche Aufgabe hat die Personalbestandsplanung b) Nennen Sie zwei Instrumente der Personalbestandsplanung.....

4....
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8....
9.... Die Merbauer GmbH hat nach einem erfolgreichen Bewerbungsverfahren einen Mitarbeiter im Außendienst eingestellt......

Weitere Information: 20.11.2024 - 10:40:40

	Kategorie:	Wirtschaft
	Eingestellt am:	12.12.2020 von Hello1
	Letzte Aktualisierung:	15.09.2021
	0 Bewertung
	Studium:	Geprüfte/r Personalreferent/in bSb
	Bisher verkauft:	8 mal
	Bisher aufgerufen:	1120 mal
	Prüfungs-/Lernheft-Code:	PeAu 2
	Benotung:	1

Enthaltene Schlagworte:

Personalplanung Personalbeschaffung Personalreferent ILS PeAu 2

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