ILS PEAU 5-XX1-A07 auf StudyAid.de

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Personalentlohnung und monetäres Anreizsystem, Dezember 2020

Die hier angebotenen Lösungen sind aus der aktuellen Weiterbildung zur geprüften Personalreferent/in durch die ILS und bSb aktueller Stand: Dezember 2020

In meinem Profil biete ich auch die gesamte Lösung aller 12 Einsendeaufgaben als eine Datei ein.
MEINE ABSCHLUSSNOTE ZERTIFIKAT: 1,1
Bei dieser Lösung handelt es sich ausschließlich um das Heft: PEAU 5 Personalentlohnung und monetäres Anreizsystem

100 von 100 Punkten
Benotung: 1,0

Bitte verwendet diese Lösung nur zur Unterstützung oder als Denkanstoß. Das direkte Weiterleiten oder Kopieren dieser Einsendeaufgabe ist ausdrücklich untersagt!

(Die detailierte Aufgabenstellung befindet sich oben links unter dem Bild "?")
Lösung:
1.
- Eine gut aufgestellte Entgeltpolitik hat unmittelbare Wirkung auf die Wettbewerbssituation im Rahmen der Personalgewinnung & Personalmarketing: das Interesse von Bewerbern an das UN wird geweckt
- Entgelt ist ein zentrales Instrument der Mitarbeiterbindung: es sichert nicht nur die Existenz des AN, sondern bietet Anreiz seine volle Leistung zu erbringen was sich wiederum positiv auf den Kundenkontakt und damit letztendlich auch auf das Unternehmensimage auswirkt
- Zufriedenheit in der Vergütung steigert nach wie vor insgesamt die Mitarbeiterzufriedenheit was nach außen kommuniziert wird, wodurch das Image als guter Arbeitgeber gestärkt wird
- AN erwarten heute eine relative Lohngerechtigkeit, d.h. Sie wollen sich anforderungsgerecht, leistungsgerecht und marktgerecht entlohnt fühlen.
- AN erwarten heute Transparenz d.h. es ist wichtig, die Maßstäbe für die Entgeltfindung offen zu legen z.B. nach welchen Kriterien die Entgelthöhe festgelegt und ob diese überprüfbar sind
- AN wünschen sich heute in einem diskriminierungsfreien Unternehmen zu arbeiten: durch Transparenz wird z.B. die Ungleichbezahlung von Männern und Frauen verhindert.
- eine gut aufgestellte und transparente Entgeltpolitik verhilft Vertrauen an das Unternehmen zu schaffen: AN fühlen sich mit dem Unternehmen identifiziert (Corporate Identity)
- im Rahmen der Personalentwicklung gibt sie Anreize für Weiterbildungen und verantwortungsvollere Arbeiten: Quote der Mitarbeiterförderung und somit Image steigen

2.
Zur Grundlage einer professionellen Arbeitsbewertung und eines gerechten Entgeltfindungs-Konzepts kann im Rahmen der Rangreihenbewertung schrittweise wie folgt vorgegangen werden:....

3....
4....
5....
6....

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Einsendeaufgabe 8.docx ~ 57.91 KB

Die Merbauer GmbH ist Hersteller von Holzlacken für Fenster, Türen und Möbel. Die Produkte werden sowohl gewerblich als auch für den privaten Gebrauch entwickelt, hergestellt und vertrieben........... Erläutern Sie der Geschäftsführung, welchen Einfluss die Entgeltpolitik auf das Image des Unternehmens haben kann.

2. Die Merbauer GmbH ist nicht tarifgebunden. Sie sollen der Geschäftsführung ein Konzept vorstellen, wie eine Rangreihenbewertung im Unternehmen aussehen kann. Wie gehen Sie schrittweise vor?

3. Bislang wurde im Verwaltungsbereich....
4....
5...
6... c) Bennen Sie allgemein fünf Möglichkeiten der sozialversicherungsrechtlichen und steuerrechtlichen Optimierung bei Sozialleistungen.

Weitere Information: 31.10.2024 - 00:54:02

	Kategorie:	Wirtschaft
	Eingestellt am:	12.12.2020 von Hello1
	Letzte Aktualisierung:	15.09.2021
	0 Bewertung
	Studium:	Geprüfte/r Personalreferent/in bSb
	Bisher verkauft:	6 mal
	Bisher aufgerufen:	1148 mal
	Prüfungs-/Lernheft-Code:	PEAU 5
	Benotung:	1

Enthaltene Schlagworte:

Personalentlohnung und monetäres Anreizsystem Personalreferent ILS PEAU 5

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