ILS/SGD_BWL_Betriebswirtschaft_BWLB-6_Note1_100Punkte

1. Stellenbeschreibungen sind ein wichtiges Hilfsmittel der Personalplanung.
2. Der Leiter der Anlagenbuchhaltung wird in zwei Jahren in den Ruhestand treten. Wegen der nötigen Einarbeitung wollen Sie bereits jetzt eine Nachfolge bestimmen.

a) Welche Gründe sprechen für oder gegen eine externe Personalbeschaffung?
Nennen Sie jeweils vier Gründe.
3. Sie möchten nun einen Bewerber einstellen. Dieser soll erst im Betrieb eingearbeitet werden und später die Leitung der Anlagenbuchhaltung übernehmen.

Welche Inhalte sollte ein Arbeitsvertrag enthalten?
4. Wie gestalten Sie die Einführung des neuen Mitarbeiters? Entwerfen Sie bitte ein Einführungsprogramm und begründen Sie, warum eine systematische Einführung neuer Mitarbeiter wichtig ist.
5. Ihr Mitarbeiter Huber, der für Sie zehn Jahre als Verkaufsleiter tätig war, möchte kurzfristig kündigen, da er ein anderes Stellenangebot hat.

a) Welche Regelung sind hierbei zu beachten (Kündigungsfrist, Konkurrenzklausel)?
6. Der Mitarbeiter Haufke wird bei einem Diebstahl erwischt. Da er ein guter und wichtiger Mitarbeiter ist, unternimmt der Arbeitgeber vorerst nichts – er ermahnt den Arbeitnehmer lediglich. Drei Wochen später kommt es jedoch wegen privaten Dingen zu einer persönlichen Auseinandersetzung. Hierauf kündigt der Arbeitgeber Herrn Haufke fristlos wegen Diebstahl.

Wie beurteilen Sie die rechtliche Situation?
7. Sie möchten ein Beurteilungssystem einführen:

a) Aus welchem Grund werden Mitarbeiterbeurteilungen durchgeführt?


Bitte verwende diese Lösung nur zur Unterstützung, als Hilfe oder Denkanstoß. Das direkte Einsenden dieser Musterlösung untersage ich hiermit ausdrücklich. Genauso ist die Weitergabe oder der Verkauf nicht gestattet.