KFZ01F Fallstudie Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit - Note 1

Fallstudie 1: Ein Sturm zieht auf
Aufgabe 1.1:
Betrachten Sie die Kommunikation während der Projektpräsentation. Wie charakterisieren Sie Führung, Führungsstil, Einflussnahme und Kommunikation?

Aufgabe 1.2:
Liegt hier eine Form von Kommunikationsstörung vor? Wenn ja, benennen Sie die Art der Störung.

Aufgabe 1.3:
Nennen Sie ein Beispiel aus dem Text, an dem Erwachsenen- und Kind-Ich komplementär aufeinandertreffen.

Aufgabe 1.4:
Sie haben die Regeln eines Feedback-Gesprächs kennengelernt. Zeigen Sie aus dem Gespräch zwischen Christian und Mascha drei Fälle auf, in denen gegen diese verstoßen wird, und erklären Sie jeweils das Problem.

Fallstudie 2: Wer Wind sät...
Aufgabe 2.1:
Nennen sie die neun Stufen eines Konflikts und zeigen Sie begründet auf, welche Ereignisse bei Taifun Games diese Stufen repräsentieren. Beachten Sie Abb. 2.1
Aufgabe 2.2:
Eine Folge, die eine so negative Stimmung auch auf scheinbar unbeteiligte Mitarbeiter haben kann, ist die aus Frustration und Resignation resultierende innere Kündigung. Nennen Sie zwei Aspekte innerer Kündigung, die in der Fallstudie

Fallstudie 3: In vertrauten Gewässern fischen?
Aufgabe 3.1:
Nennen Sie drei Vorteile, die sich für Mitarbeiter oder Unternehmen aus flexibleren Arbeitszeiten ergeben könnten. Nehmen Sie dabei gerne direkten Bezug auf die Situationen von Alina, Sarinha oder deren Abteilungskollegen oder beachten Sie die Branche. Sehen Sie auch mögliche Gefahren bei einer noch flexibleren Arbeitszeit?

Aufgabe 3.2:
Sie kennen verschiedene Möglichkeiten, Externe auf das Unternehmen aufmerksam zu machen. Nennen Sie zwei davon, die sich in Ihren Augen besonders für Avalonama eignen, um Spezialisten anzusprechen, und begründen Sie Ihre Entscheidung.
Beachten Sie dabei auch Entstehung und Ausrichtung des Unternehmens. Wenn es Ihnen sinnvoll erscheint, können Sie auch über die im Heft vorgeschlagenen Wege hinausgehen.

Fallstudie 4: Auf zu neuen Ufern!
Aufgabe 4.1:
Wenden Sie die Zuhöreranalyse VERA auf Leanders Situation auf der gAIM an. Machen Sie dabei auch konkrete Gestaltungsvorschläge