Lösung Einsendeaufgabe PEAU02-XX03 (Personalplanung und Personalbeschaffung) Note 1

Lösung Einsendeaufgabe PEAU02-XX03 (Personalplanung und Personalbeschaffung) Note 1 Cover - Lösung Einsendeaufgabe PEAU02-XX03 (Personalplanung und Personalbeschaffung) Note 1 2.10
2,10 €

PEAU02-XX03 (Personalplanung und Personalbeschaffung)

Lösung Einsendeaufgabe PEAU02-XX03 (Personalplanung und Personalbeschaffung)

Die Lösungen dienen nur als Hilfestellung und dürfen nicht komplett abgeschrieben werden.

96/100 Punkten Note 1
mit Korrektur

1. Aufgabe:
Die Merbauer GmbH ist Hersteller von Holzlacken für Fenster, Türen und Möbel. Die Produkte werden sowohl gewerblich als auch für den privaten Gebrauch entwickelt, hergestellt und vertrieben. Der Vertrieb findet über den Fachhandel statt sowie über nach Gebieten aufgeteilte Außendienstmitarbeiter. Durch neue Kundenanforderungen, z.B. den vermehrten Einsatz von Kunststofffenstern, kommt es zu ersten Umsatzeinbußen. Daher plant die Unternehmensleitung den Aufbau neuer Geschäftsbereiche, unter anderem die Produktion von Pulverbeschichtungen für Metalltüren und -fenster. Momentan beschäftigt das Unternehmen 450 Mitarbeiter. Es existiert ein Betriebsrat. Die Unternehmenssituation hat Auswirkungen auf die Personalplanung.
Erläutern Sie die vier Ziele der Personalplanung am konkreten Beispiel.

2. Aufgabe:
Benennen Sie drei interne und drei externe Faktoren, die auf die Personalplanung der Merbauer GmbH Einfluss nehmen können.

3. Aufgabe:
Die Merbauer GmbH prüft im Rahmen der Neuausrichtung der Geschäftsbereiche auch die Personalstruktur.
a) Welche Aufgabe hat die Personalbestandsplanung?
b) Nennen Sie zwei Instrumente der Personalbestandsplanung.

4. Aufgabe:
Die Merbauer GmbH plant Investitionen in neue Fertigungsverfahren und Anlagen, um den Geschäftsbereich „Pulverbeschichtungen“ aufbauen zu können. Es ist geplant, einige Produktionsmitarbeiter aus dem Bereich Holzlacke in den neuen Geschäftsbereich zu versetzen.
a) Benennen Sie fünf Vorteile einer internen Personalbeschaffung
b) Sie sind mit der Personalentwicklungsplanung betraut. Schlagen Sie eine systematische Vorgehensweise vor. Nehmen Sie dabei Bezug auf die Situation

5. Aufgabe:
Die Merbauer GmbH möchte seinen Vertrieb im Bereich „Pulverbeschichtung Metalltüren/-fenster für den gewerblichen Bereich“ ausbauen und sucht daher neue Außendienstmitarbeiter, die in bestimmten Verkaufsregionen eingesetzt werden. Die Stelle soll extern ausgeschrieben werden.
a) Nennen Sie vier Vorteile einer externen Personalbeschaffung.
b) Entwerfen Sie einen Text für eine Stellenanzeige. Ihr Anzeigentext soll alle in diesem Studienheft vermittelten Grundsätze und rechtlichen Bestimmungen berücksichtigen. Sie dürfen Annahmen zu Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil treffen. Auch weitere Eckdaten, wie z.B. die betrieblichen Sozialleistungen, sind Ihnen freigestellt. Eine grafische Gestaltung der Anzeige ist nicht erforderlich.
c) Schlagen Sie zwei alternative Beschaffungswege zur klassischen Stellenanzeige vor. Begründen Sie Ihre Auswahl.

6. Aufgabe:
Die Merbauer GmbH hat auf die Stellenanzeige 25 Bewerbungen erhalten. Beschreiben Sie jeweils zwei Aspekte, die Sie bei der Analyse des Anschreibens, des Lebenslaufs und des Arbeitszeugnisses beachten.

7. Aufgabe:
Sie haben sieben Bewerber zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen. Erarbeiten Sie fünf Fragen an die Bewerber, um ihre Eignung für den Bereich Außendienst festzustellen.

8. Aufgabe:
Erläutern Sie jeweils zwei Aspekte, die Sie im Bewerbungsprozess beachten müssen im Bereich
a) Datenschutzv
b) Zulässige und unzulässige Fragen
c) Betriebliche Mitbestimmung
d) Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz

9. Aufgabe:
Die Merbauer GmbH hat nach einem erfolgreichen Bewerbungsverfahren einen Mitarbeiter im Außendienst eingestellt. Der Mitarbeiter soll zunächst die Strukturen des Unternehmens kennenlernen und in der Unternehmenszentrale eingearbeitet werden. Erarbeiten Sie einen Einarbeitungsplan für die ersten zwei Tage.
Diese Lösung enthält 1 Dateien: (docx) ~70.76 KB
Diese Lösung zu Deinen Favoriten hinzufügen?
Diese Lösung zum Warenkorb hinzufügen?
PEAU02_XX03 Study Aid.docx ~ 70.76 KB
1. Aufgabe Ein Unternehmen produziert Outdoorbekleidung. Für die Fertigung von Daunenjacken wird eine neue Produktionsmaschine benötigt. Stellen Sie dar, in welcher Weise das Unternehmen versucht, nach dem ökonomischen Prinzip eine Kaufentscheidung zu treffen, wenn es
a)nach dem Minimalprinzip oder
b)nach dem Maximalprinzip vorgehen möchte

2.
Aufgabe:
Ein Unternehmen weist ein bilanzielles Gesamtkapital in Höhe von 6 000 000 Euro aus. Davon sind 30 % Eigenkapital.
Das Unternehmen erwirtschaftet Umsatzerlöse in Höhe von 24 100 000 Euro. Von den insgesamt 23 650 000 Euro Aufwendungen sind 300 000 für Zinsen an Kreditgeber angefallen.
Ermitteln Sie rechnerisch
a)die Eigenkapitalrentabilität und
b)die Gesamtkapitalrentabilität.

3.
Aufgabe:
Ein international agierendes Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, die Eigenkapitalrentabilität zu verbessern.
Stellen Sie dar, durch welche Maßnahme das Unternehmen dieses Ziel erreichen kann. Die von Ihnen dargestellte Maßnahme soll gleichzeitig zur Verschlechterung der Arbeitsproduktivität führen.
Erläutern Sie im Rahmen Ihrer Antwort die Begriffe „Eigenkapitalrentabilität“ und
„Arbeitsproduktivität“.

4.
Aufgabe:
Stellen Sie dar, was unter einem Kartell zu verstehen ist, und würdigen Sie Kartelle aus volkswirtschaftlicher Sicht kritisch.

5.
Aufgabe:
Nennen Sie zwei Praxisbeispiele (real existierende Konzerne) für einen Zusammenschluss zweier Unternehmen im Rahmen eines Konzerns. Geben Sie jeweils an, welche Art der Konzernbeziehung (horizontal, vertikal oder anorganisch) vorliegt.

6.
Aufgabe:
Sie gründen ein Unternehmen für spezielle Softwareprodukte. Sie möchten bundesweit flächendeckend liefern und auch einige Softwareentwickler beschäftigen. Es gibt für Ihre Produkte deutschlandweit eine große Nachfrage, ohne dass besondere Ballungszentren Ihrer Kunden identifiziert werden könnten.
Ihre Software wird online oder per Post/Kurier ausgeliefert.
Erläutern Sie die drei aus Ihrer Sicht bedeutsamsten Standortfaktoren und gewichten Sie diese, wenn Sie davon ausgehen, einen inländischen Standort zu suchen.
Weitere Information: 09.12.2024 - 12:52:22
  Kategorie: Wirtschaft
Eingestellt am: 06.05.2024 von AnnaLisaK
Letzte Aktualisierung: 06.05.2024
0 Bewertung
12345
Studium:
Bisher verkauft: 3 mal
Bisher aufgerufen: 321 mal
Prüfungs-/Lernheft-Code: PEAU02-XX03
Benotung: 1
Bewertungen
noch keine Bewertungen vorhanden
Benötigst Du Hilfe?
Solltest du Hilfe benötigen, dann wende dich bitte an unseren Support. Wir helfen dir gerne weiter!
Was ist StudyAid.de?
StudyAid.de ist eine Plattform um selbst erstellte Musterlösungen, Einsendeaufgaben oder Lernhilfen zu verkaufen.

Jeder kann mitmachen. StudyAid.de ist sicher, schnell, komfortabel und 100% kostenlos.
Rechtliches
Für diesen Artikel ist der Verkäufer verantwortlich.

Sollte mal etwas nicht passen, kannst Du gerne hier einen Verstoß melden oder Dich einfach an unseren Support wenden.

Alle Preise verstehen sich inkl. der gesetzlichen MwSt.
Mehr von AnnaLisaK
 
Zahlungsarten
  • Payments
Auf StudyAid.de verkaufen
> 2000
Schrieb uns eine WhatsApp