LOGS02 Wertschoepfungskette und Rationalisierung

1. Ein Automobilzulieferer versorgt das Unternehmen BMW mit Motorkomponenten. Welche Gründe könnten dafür sprechen, dass BMW diese Teile nicht selbst produziert?
2. Ein mittelständisches Unternehmen versucht, im Bereich Transport Geld einzusparen. Daher wird das bisherige Transportkonzept überprüft. Bei der Auswahl des richtigen Transportmittels spielen verschiedene Einflussfaktoren eine bedeutende Rolle. Erläutern Sie bitte zwei.
3. a) Erläutern Sie, welches Transportsystem in diesem Falle sinnvoll ist, und begründen Sie Ihre Aussage.
3. b) Warum wäre der Transportweg Straße für den Chemiekonzern ungeeignet?
4. a) Welche Lagerstufe wäre für das obige Unternehmen zu empfehlen und warum?
4. b) Welche Behälterformen kommen beim Transport der Sportartikel (größere Mengen) in Betracht?
5. a) Um welches Distributionssystem es handelt sich in diesem Fall?
5. b) Stellen Sie dieses System grafisch dar.
5. c) Welche Regeln sind bei der Ladungssicherung unbedingt zu beachten?
6. a) Formulieren Sie bitte fünf Fragen.
6. b) Welche Prozesse sollten bei der innerbetrieblichen Entsorgungsplanung unter die Lupe genommen werden und was ist jeweils darunter zu verstehen?
7. a) Erläutern Sie, um welche Recyclingarten es sich dabei handelt.
7. b) Geben Sie zu jeder Recyclingsart und den dazugehörigen Varianten jeweils ein Beispiel an.
8. a) Nennen Sie weitere Beispiele für weltweiten Handel.
8. b) Erläutern Sie, mit welchen Herausforderungen Lieferanten zukünftig konfrontiert werden.
8 c) Um das Beschaffungsrisiko zu reduzieren, könnte auch über die Optimierung des Produktportfolios nachgedacht werden. Was ist damit gemeint?
9. a) Erläutern Sie, um welche Verschwendungsart sich hier handelt. Was ist bei dieser Methode besonders auffällig?
9. b) Mittels welcher Methode könnte das Bürokratisierungsproblem analysiert werden und wie ist die Vorgehensweise?