ORG08 - Planung und Organisation im Unternehmen - Note 2 / 82 von 100

Beispielaufgabe:

Nennen Sie beispielhaft drei strategische Erfolgspositionen, die ein Sportartikel-Einzelhandelsunternehmen anstreben könnte. Welche konkreten Maßnahmen sollten zur Realisierung dieser strategischen Erfolgspositionen ergriffen werden? Geben Sie für jede strategische Erfolgsposition eine beispielhafte Maßnahme an.

Beschreiben Sie kurz die sechs Schritte des Planungsprozesses anhand eines selbstgewählten Beispiels.

Erstellen Sie eine Stellenbeschreibung für den Werkstattleiter, Herrn Fummel (siehe Organigramm Abb. 2.5). Anmerkung: Hier ist Ihre Kreativität gefragt: Überlegen Sie, welche Aufgaben Herr Fummel haben könnte. Denken Sie insbesondere auch daran, dass er Vorgesetzter der Gesellen ist.

Nennen Sie beispielhaft betriebliche Konsequenzen fehlender Stellenbeschreibungen und undokumentierter Arbeitsabläufe. Erläutern Sie dabei auch, wieso eine unbefriedigende Mitarbeitermotivation auf solche organisatorischen Mängel zurückzuführen sein kann.

Welche Funktionen soll das Beleg- und Formularwesen eines Unternehmens erfüllen (Stichworte genügen)?