PEAU 5 Einsendeaufgabe ILS 100/100 Punkten

Aufgabe 1:
Erläutern Sie der Geschäftsführung, welchen Einfluss die Entgeltpolitik auf das Image des Unternehmens haben kann.
Aufgabe 2:
Die Merbauer GmbH ist nicht tarifgebunden. Sie sollen der Geschäftsführung ein Konzept vorstellen, wie eine Rangreihenbewertung im Unternehmen Aussehen kann. Wie gehen Sie schrittweise vor?
Aufgabe 3:
Bislang wurde im Verwaltungsbereich ausschließlich nach Zeitlohn bezahlt. Erläutern Sie der Geschäftsführung drei konkrete Vorschläge, wie die Vertriebsleitung und die Vertriebsaußendienstmitarbeiter variabel vergütet werden könnten.
Aufgabe 4:
Im Produktionsbereich denken Sie über Prämienentlohnung zusätzlich zum Grundlohn nach. Hier arbeiten die Produktionshelfer in Temas von 5-10 Mitarbeitern zusammen. In den letzten Jahren steigen die Reklamationsfälle stark an, auch die Betriebskosten sind überdurchschnittlich hoch. Entwickeln Sie drei Vorschläge für eine Prämiengestaltung.
Aufgabe 5:
Die Geschäftsführung überlegt, mit den Bereichsleitern und Teamleitern aus den Bereichen Einkauf, Vertrieb, Marketing, Produktion usw. Zielvereinbarungsgespräche zu führen und Prämien an die Zielerreichung zu knüpfen.
a) Entwickeln Sie einen Leitfaden für die Zielvereinbarungsgespräche.
b) Entwickeln Sie im Hinblick auf die Ausgangssituation jeweils ein konkretes Ziel nach SMART für die Bereichsleiter aus dem Bereich Vertrieb und Produktion.
Aufgabe 6:
a) Sie haben im Unternehmen bislang kaum freiwillige Sozialleistungen angeboten. Unterbreiten Sie der Geschäftsführung fünf konkrete Vorschläge und begründen Sie Ihre Wahl in Bezug auf die Merbauer GmbH
b) Benennen Sie allgemein fünf Möglichkeiten der sozialversicherungsrechtlichen und steuerlichen Optimierung bei Sozialleistungen.