PEAU02 Einsendeaufgaben

1. a) Beschreiben Sie die Zielsetzung einer erfolgreichen Personalplanung. 4 Pkt.
b) Nennen und beschreiben Sie die vier Planungsebenen. 4 Pkt.
8 Pkt.
2. Einflüsse, die von außen auf ein Unternehmen einwirken können, werden als exogene
Faktoren bezeichnet. Nennen Sie mindestens fünf Beispiele für exogene Faktoren,
die Einfluss auf die Unternehmens- und Personalplanung haben können.
5 Pkt.
3. Beschreiben Sie die Unterschiede zwischen einem Stellenplan und einem Stellenbesetzungsplan.
6 Pkt.
4. Nennen Sie die einzelnen Teilpläne der Personalplanung. Greifen Sie zwei der genannten
Teilpläne heraus. Beschreiben Sie die wesentlichen Inhalte der von Ihnen
ausgewählten zwei Teilpläne.
15 Pkt.
5. a) Entwerfen Sie einen Text für eine Stellenanzeige (außerbetriebliche Stellenausschreibung)
für einen Einkäufer oder für einen Mitarbeiter im Controlling. Ihr
Anzeigentext soll alle in diesem Studienheft vermittelten Grundsätze und rechtlichen
Bestimmungen berücksichtigen.
Hintergrund und Eckdaten zur Erstellung der Stellenanzeige: Das Unternehmen,
die Anforderungen an den Bewerber, die Aufgabengebiete und die Leistungen
des Unternehmens dürfen Sie frei wählen. Es ist darauf zu achten, sich als attraktiver
Arbeitgeber zu präsentieren und möglichst genau zu formulieren, wen Sie
suchen. Eine grafische Gestaltung der Anzeige ist für die Lösung der Einsendeaufgabe
nicht erforderlich.
12 Pkt.
© Fernstudienzentrum Hamburg
84 PeAu 2
G Einsendeaufgabe
b) Beschreiben Sie, welche rechtlichen Bestimmungen Sie bei der Stellenausschreibung
unbedingt berücksichtigen müssen.
6 Pkt.
18 Pkt.
6. Sie haben auf Ihre Stellenanzeige (siehe Aufgabe 5) eine Vielzahl von Bewerbungen
erhalten. Erläutern Sie, wie Sie bei der Bewerberauswahl vorgehen, um den geeigneten
Mitarbeiter/die geeignete Mitarbeiterin für die zu besetzende Stelle zu finden.
10 Pkt.
7. Viele Unternehmen setzen Bewerbermanagementsysteme bzw. Online-RecruitingSysteme
ein. Wenn Sie in Ihrem Unternehmen mit einer entsprechenden Software
arbeiten, beschreiben Sie kurz stichwortartig deren wichtigste Funktionen für den
Bereich Personalbeschaffung.
Setzen Sie bislang keine derartige Software ein, recherchieren Sie ein System Ihrer
Wahl im Internet und beschreiben Sie kurz dessen Funktionen. Welche Bearbeitungsprozesse
können darüber in der Personalbeschaffung automatisiert werden?
5 Pkt.
8. Welche Fragen werden in einem Vorstellungsgespräch unterschieden? Gehen Sie
insbesondere darauf ein, welche Fragen Sie einem Bewerber stellen dürfen und welche
nicht.
10 Pkt.
9. Welche Beteiligungsrechte hat der Betriebsrat bei der Neueinstellung von Mitarbeitern?
5 Pkt.
10. Die Personalkosten stellen in vielen Unternehmen den größten Kostenblock dar. Um
die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu erhalten, sind die Personalkosten
ständig zu beobachten und zu analysieren. Wie setzen sich die Personalkosten zusammen?
4 Pkt.
11. Personalkennzahlen geben Aufschluss über bestimmte Größenverhältnisse zwischen
dem Personal und anderen Daten bzw. Leistungen.
a) Wie ermitteln Sie das Verhältnis der Personalkosten zum Umsatz? 3 Pkt.
b) Wie ermitteln Sie die Arbeitsproduktivität? 3 Pkt.
6 Pkt.
12. Sie haben einen qualifizierten neuen Vertriebsmitarbeiter für den Innendienst engestellt.
Erstellen Sie nun einen Einarbeitungsplan für die ersten zwei Arbeitstage.
8 Pkt.
insges. 100 Pkt.