PMC02 - XX02 100/100 Punkte Note: 1

1. Aufgabe:
Zur Vorbereitung des Strategieworkshops erhalten Sie als Personalreferent/in von der Geschäftsleitung
den Auftrag, ein Arbeitspapier zu erstellen. Es werden von Ihnen fünf konkrete Hinweise zu
Handlungsfeldern und Entwicklungstendenzen erwartet, die bei der Ausrichtung der gesamten
Personalarbeit an die sich abzeichnende Unternehmensstrategie berücksichtigt werden müssen.
2. Aufgabe:
Um zukünftige Führungskräfte und Spezialisten frühzeitig zu entdecken und dann gezielt weiter zu
fördern, möchte die Geschäftsleitung mehr Transparenz über die im Unternehmen vorhandenen
Mitarbeiterpotenziale erhalten.
Erläutern Sie in diesem Zusammenhang das Personalportfolio als Instrument zur Potenzialanalyse.
3. Aufgabe:
Zur Unterstützung der Unternehmensstrategie soll durch „Diversity“ eine bessere Nutzung des
Mitarbeiterpotenzials erreicht werden.
a) Erläutern Sie das Konzept Diversity.
b) Beschreiben Sie drei Maßnahmen, um Diversity im Unternehmen zu fördern.
4. Aufgabe:
Unbestritten ist, dass Unternehmen insbesondere dann langfristig erfolgreich sind, wenn es ihnen
gelingt, die Kreativität und Erfahrung der Mitarbeiter zu nutzen. Ein zusätzlicher Effekt ist die
Verbesserung der Mitarbeiterbindung.
Geben Sie anhand von vier Maßnahmen an, wie diese personalwirtschaftlichen Ziele realisiert werden
können.
5. Aufgabe:
Die zunehmend internationale Ausrichtung der Getriebesysteme AG erfordert die Auflösung starrer
Arbeitszeiten.
Zeigen Sie der Geschäftsführung drei Modelle zur Flexibilisierung der Arbeitszeit auf.