PMC05

1.Was sind die Ziele eines modernen Personalcontrollings?

2. Erläutern Sie den Unterschied zwischen strategischem und operativem Personalcontrolling.

3. Wie kann das Personalcontrolling sinnvoll in die organisatorische Struktur des Unternehmens eingegliedert werden?

4. Die Führungskräfte fordern quantitative und qualitative Kennzahlen, um die personalwirtschaftlichen Ziele frühzeitig planen und steuern zu können. Wählen Sie jeweils drei mögliche Kennzahlen aus und beurteilen Sie deren Bedeutung. Welche Anforderungen sind an die Kennzahlen zu stellen?

5. Mit welchen Methoden können Sie quantitative und qualitative Kennzahlen ermitteln? Nennen Sie jeweils drei und beschreiben Sie kurz die Vorgehensweise.