PMC3 Personalbedarfsermittlung und -planung

1. Erläutern Sie, welche unternehmens- oder organisationsinterne und auch welche Gegebenheiten in der Umwelt eines Unternehmens oder einer Organisation die Personalplanung bzw. die Personalbedarfsplanung notwendig machen.
2.Erläutern Sie mit eigenen Worten und anhand eines selbstgewählten Beispiels, was man im Zusammenhang mit der Messung der Arbeitsleistung unter Kriteriumsrelevanz, Kriteriumsdefizienz und Kriteriumskontamination versteht.
3. Erläutern Sie mindestens drei gegensätzliche Interessen, die Arbeitgeber, Arbeitnehmer sowie der Staat bezüglich der Personalplanung im Unternehmen haben können. Begründen Sie dabei jeweils genau, warum es sich um einen Interessenkonflikt handelt.
4.Beschreiben Sie den Unterschied zwischen dispositiver und operativer Arbeit und ordnen Sie jeweils 3 typische Tätigkeitsbereiche zu.