PMC5 Personalcontrolling

Die CarTech GmbH ist ein Zulieferer der Automobilindustrie und beschäftigt ca. 350 Mitarbeiter. Das Betriebscontrolling beinhaltet die klassische Kosten-, Umsatz- und Ertragsauswertung pro Abteilung und Planungsperiode. Ein systematisches Personalcon-trolling gibt es noch nicht, die Einführung ist jedoch geplant. Deshalb sollen Sie der Geschäftsleitung folgende Fragen beantworten:
1. Was sind die Ziele eines modernen Personalcontrollings?
2. Erläutern Sie den Unterschied zwischen strategischem und operativem Personalcontrolling.
3. Wie kann das Personalcontrolling sinnvoll in die organisatorische Struktur des Unternehmens eingegliedert werden?
4. Die Führungskräfte fordern quantitative und qualitative Kennzahlen, um die personalwirtschaftlichen Ziele frühzeitig planen und steuern zu können. Wählen Sie jeweils drei mögliche Kennzahlen aus und beurteilen Sie deren Bedeutung. Welche Anforderungen sind an die Kennzahlen zu stellen?
5. Mit welchen Methoden können Sie quantitative und qualitative Kennzahlen ermitteln? Nennen Sie jeweils drei und beschreiben Sie kurz die Vorgehensweise.