POE5 Betriebliche Arbeits- und Lernorganisation

1. Analysieren Sie mögliche Ursachen für die oben beschriebenen Qualitätsmängelund erarbeiten Sie Lösungsvorschläge, um die Defizite zu beseitigen und eine ein-heitliche Kundenzufriedenheit wieder herzustellen.Da jedoch alle Mitarbeiter sehr stark ausgelastet sind, haben Sie keinen großen Spielraum für zeitlich aufwändige Weiterbildungsseminare und sehen sich mit folgenden Fragen und Aufgabenstellungen konfrontiert:
2. Soll die Weiterbildung zentral oder dezentral organisiert werden? Was sind diejeweiligen Vor- und Nachteile?
3. Da die Weiterbildung im Unternehmen noch nicht institutionalisiert ist, haben Sie die Möglichkeit, den Grundgedanken einer „neuen Lernkultur am Arbeitsplatz“umzusetzen. Welche Forderungen sind damit verbunden und welche Vorteile würdedies der Schmidt GmbH bringen?
4. Es wird beschlossen, dass an jedem Standort ein Weiterbildungsverantwortlicherbenannt wird.Was sind seine Aufgaben?Skizzieren Sie eine Anleitung, wie er den Lernprozess der Mitarbeiter unterstützenkann.
5. Es gibt staatliche Förderprogramme für die beruflichen Weiterbildung. Für welcheZielgruppen sind sie gedacht und könnten für diese Maßnahmen in Anspruchgenommen werden?