PR-FSTU19- IB - Teil BWL - 2024 ILS geprüfter Betriebswirt - Note 2

PR-FSTU19- IB - Teil BWL - 2024 ILS geprüfter Betriebswirt - Note 2 Cover - PR-FSTU19- IB - Teil BWL - 2024 ILS geprüfter Betriebswirt - Note 2 6.50
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PR-FSTU19- IB - Teil BWL - 2024

Teilmusterlösung
Dies ist meine Fallstudie aus August 2024. Bewertet mit einer 2 (82/100 Pkt). Die Korrektur und Hinweise der Fernschule sind dabei.

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Lösung PR-FSTU19-IB - BWL.pdf ~ 308.01 KB
BWL Aufgabe 1.5 a PR-FSTU19-IB.pdf ~ 120.28 KB
BWL Aufgabe 1.5 b PR-FSTU19-IB .pdf ~ 126.34 KB
Zusatz Lösung PR-FS...B-BWL - Aufgabe 1.1c.pdf ~ 505.65 KB
Korrekturblatt BWL FSTU19_IB.pdf ~ 32.74 KB
Aufgabe 1.1
a) Erarbeiten Sie ein Diskussionspapier, das die Vor- und Nachteile dieser Methode aufzeigt.
Ferner wird über die Neuausrichtung des Marketings gesprochen.
b) Erarbeiten Sie einen Vorschlag für einen zukünftigen Marketingmix der COE GmbH.
Im Rahmen der durchaus kontrovers geführten Diskussion wird auch über die mittel- bis langfristige Entwicklung des Unternehmens gesprochen. Ein neuer Kollege betont die Ansoff-Matrix als mögliches Instrument zur Strategiewahl.
c) Erarbeiten Sie für das nächste Treffen eine kurze Präsentation zur Ansoff-Matrix und stellen Sie diese Ihren Kollegen vor.

Aufgabe 1.2
Erläutern Sie die Gründe, die jeweils für und gegen diese beiden Strategien sprechen

Aufgabe 1.3
Erläutern Sie, was sich hinter der Strategie „Marktsegmentierung“ verbirgt und kennzeichnen Sie die damit verbundenen Motive aus Sicht der COE GmbH.

Aufgabe 1.4
a) Zeigen Sie der Geschäftsleitung die Vor- und Nachteile einer solchen Regelung auf.
b) In einem weiteren Schritt wird die Einführung von flexiblen Arbeitszeitkonten angesprochen. Erarbeiten Sie ein Papier, das das Konzept der Arbeitszeitkonten erklärt.

Aufgabe 1.5
a) Erarbeiten Sie ein Grundlagenpapier, das Herrn Raul die Möglichkeiten zur Steigerung des Leistungswillens der COE GmbH-Mitarbeiter aufzeigt.
b) Zur Steigerung der Arbeitsmotivation lässt Herr Raul den Begriff der Teamorganisation fallen und beauftragt Sie mit der Ausarbeitung eines Papiers, das die Vor- und Nachteile die Organisationsform aufzeigt, und wie eine Umsetzung im Vertrieb der COE GmbH aussehen könnte.

Aufgabe 1.6
Ermitteln Sie die Personalkapazität für einen Arbeiter des Zentral-/Außenlagers. Wie viele Stunden der eigentlich beabsichtigten Hauptbeschäftigung steht demnach ein Arbeiter der COE zur Verfügung?

Aufgabe 1.7
Ermitteln Sie für diesen Arbeiter den Nettolohn/Stunde und die betrieblichen Lohnkosten unter Berücksichtigung folgen der Daten

Aufgabe 1.8
Im Rahmen Ihrer Tätigkeit werden Sie beauftragt, das Konzept einer Personalplanung und deren Teilbereiche vorzustellen.

Aufgabe 1.9:
Analysieren Sie die Produkte Diktiergerät, Aktenvernichter und Rollcontainer der COE GmbH mithilfe des Lebenszyklus und geben Sie Herrn Haack eine Empfehlung zur Sortiments- und Preispolitik
Weitere Information: 07.11.2024 - 17:12:52
  Kategorie: Wirtschaft
Eingestellt am: 04.09.2024 von YveYa
Letzte Aktualisierung: 05.09.2024
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Bisher aufgerufen: 77 mal
Prüfungs-/Lernheft-Code: PR-FSTU19- IB
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