Projektmanager sgd - FUM01

1. Setzen Sie sich noch einmal mit dem Kerngeschäft von Führung in der Zukunft auseinander. Wählen Sie zwei Bereiche aus und geben Sie jeweils Beispiele aus Ihrer
eigenen Erfahrung.
20 Pkt.
2. Diskutieren Sie mindestens drei Megatrends im Hinblick auf die Auswirkungen für
Sie als tatsächliche oder mögliche Führungskraft. Geben Sie jeweils Beispiele aus
Ihrer Erfahrung.
15 Pkt.
3. Wählen Sie ein konkretes Zukunftsthema aus. Analysieren und bewerten Sie dieses
Thema im Hinblick auf zukünftige Führungssituationen.
Geben Sie jeweils Beispiele aus Ihrer Erfahrung.
15 Pkt.
4. Wählen Sie drei unterschiedliche, Ihnen bekannte Führungskräfte (eigenes Unternehmen, Bekanntenkreis, Literatur o.Ä.) aus, beschreiben Sie diese kurz (besondere
Eigenschaften, Verhaltensweisen u.Ä.) und weisen Sie ihnen ein Rollenbild zu (entweder ein in Kapitel 3 beschriebenes oder ein selbst erfundenes bzw. in der Literatur
gelesenes).
15 Pkt.
5. Stellen Sie die Notwendigkeit der Methodenkompetenz für Führungskräfte in der
Zukunft anhand eines praktischen Beispiels dar.
Das Beispiel kann aus dem eigenen Unternehmen oder aus anderen Unternehmen
bzw. Organisationen stammen, aber auch erfunden sein.
15 Pkt.
© SGD, 06.04.22, Pees, Viola (1016738)
106 FUM01
H Einsendeaufgaben
6. Analysieren Sie Ihre eigene emotionale Kompetenz mithilfe der Übersicht über die
emotionalen Kompetenzen (Tab. 5.2) und machen Sie einen Vorschlag für die Entwicklung weiterer emotionaler Kompetenzen im Hinblick auf Ihre derzeitige oder
eine mögliche spätere Führungsfunktion.
20 Pkt.
Gesamt: 100 Pkt.