1. Aufgabe:
Für eine Warengruppe liegen folgende Jahreszahlen vor:
a) Erstellen Sie eine ABC-Analyse nach Umsatzvolumen. Ermitteln Sie hierbei die prozentualen Anteile der einzelnen Artikel an der Warengruppe, bezogen auf Menge, Wareneinsatz und Warenumsatz.
b) Fassen Sie die Artikel in A-Waren (60 %), B-Waren und C-Waren (10 %) zusammen und ermitteln Sie den Anteil jeder Klassifizierung.
c) Welchen Artikeln werden Sie die größte Aufmerksamkeit widmen und aus welchen Gründen? Welche Auswirkung könnte das auf Ihre Lagerorganisation haben? Welche Konsequenzen ergeben sich für Ihr Bestellverhalten bei den einzelnen Artikeln?
d) Berechnen Sie die Umschlagshäufigkeit der einzelnen Artikel.
e) Der Artikel 006 liegt unter der branchenüblichen Umschlagshäufigkeit. Mit welchen Maßnahmen kann sie erhöht werden?
f) Welche Gründe können zum Lagerabbau bei den Artikeln 001 bis 005 und dem Lageranbau bei Artikel 006 geführt haben?
g) Welcher Zielkonflikt liegt in der Beziehung zwischen einer maximalen Lieferbereitschaft und der Optimierung der Lagerkosten? Welche Lösung haben Sie hierfür?
2. Aufgabe:
Ein Fachhandel verkauft jährlich 72 000 ME einer Ware. Der Einstandspreis beträgt 15,00 € je ME. Es fallen Kosten pro Bestellung in Höhe von 2.500,00 € an. Die Lagerkosten betragen 3,00 € pro ME im Jahr. Der Betrieb hält einen eisernen Bestand von 4000 ME ständig auf Lager. Dieser eiserne Bestand ist bereits vorhanden. Die Einkaufsabteilung hat folgende Möglichkeiten bei der Bestellmengenwahl:
a) Vervollständigen Sie die oben abgebildete Tabelle.
b) Ermitteln Sie die optimale Bestellmenge (Tabelle).
c) Ermitteln Sie die optimale Bestellmenge bei freier Bestellmengenwahl (Formel).
d) Welche inner- bzw. außerbetrieblichen Einflussgrößen bestimmen neben den rein rechnerischen Faktoren die Höhe der optimalen Bestellmenge?
3. Aufgabe:
Nach Durchführung einer ABC-Analyse (Produkt-Kosten-Statistik) werden in einem Großhandelsunternehmen die Waren nicht mehr unterschiedslos quartalsweise eingekauft, sondern nach Maßgabe ihres Wertanteils wie folgt bestellt: A‐Gruppe monatlich, B-Gruppe – wie bisher auch – vierteljährlich und C-Gruppe lediglich einmal jährlich.
Die pro Warenart getrennt erfolgende Bestellung (unterschiedliche Lieferer!) verursacht im Durchschnitt Kosten in Höhe von 35,00 €. Für die Lagerhaltung wird mit einem Kostensatz von 20 % gerechnet.
Ermitteln Sie ausgehend von den nachstehenden Bedarfsangaben die infolge der geänderten Bestellhäufigkeiten erzielten jährlichen Einsparungen bei den Beschaffungs- und bei den Lagerhaltungskosten!
4. Aufgabe:
Im Rahmen der Organisation des Einlagerns wird zwischen den beiden Formen der festen Lagerplatzordnung und der freien Lagerplatzwahl unterschieden. In einer allgemeinen Beurteilung sollten Sie folgende Fragen beantworten:
a) Nennen Sie Kriterien, nach denen feste und freie Lagerplätze bestimmt werden.
b) Welche Vorteile und welche Nachteile hat die feste bzw. die freie Lagerplatzordnung?
5. Aufgabe:
Bei der räumlichen Gestaltung der Lagerwirtschaft ist häufig zwischen den beiden Alternativen der zentralen und der dezentralen Lagerung zu wählen.
a) Nennen Sie jeweils die Vorteile der beiden Alternativen.
b) Inwiefern kann man gegebenenfalls die unter a) genannten Vorzüge beider Alternativen gleichzeitig realisieren?