SGD Einsendeaufgabe CON02_XX2_A11

1. Aufgabe:
Budgetierung
Die Rüsselsheimer Elektro GmbH will ein Budget für die Abteilung „Spezialmotorenbau“ festlegen. Diese Abteilung ist als Profit-Center organisiert, d.h., der Abteilungsleiter trägt die Verantwortung für alle kosten- und erfolgsrelevanten Entscheidungen und kann demnach die folgenden Kostenarten auch beeinflussen.
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Geplanter Umsatz: 500.000,00 €

Berechnung des Budgetvorgabe:
Budgetvorgabe = 310.000,00 € (Gesamtfixkosten) + 200.000,00 € (variable Gesamtkosten)
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2. Aufgabe:
Aufbau eines Controllingsystems
Die Deutsche Maschinen Union produziert vier Typen Fräsmaschinen und sechs Typen Drehmaschinen. Beliefert werden die Regionen Europa, Nordamerika und Asien.
a) Entwerfen Sie das Grundkonzept für eine Erfolgsrechnung, die eine regionenspezifische Kostenbeurteilung zulässt (vgl. Grundkonzept in Abschnitt 2.3.2.5).

Für jedes Produkt (Fräsmaschinen, Drehmaschinen):
Netto-Umsatzerlöse
– Grenzkosten (aus Stückliste und Fertigungsplan)
 Deckungsbeitrag 1 (Handelsspanne)
– produktspezifische Fixkosten
 Deckungsbeitrag 2
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3. Aufgabe:
Skizzieren Sie kurz die wichtigsten Erfolgsfaktoren eines funktionierenden Controllingsystems.
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