SGD Einsendeaufgabe - HFW03F - Fallstudien "Führung und Personalmanagement im Handel"

1. Aufgabe:
Beschreiben Sie die verschiedenen Aufgabenfelder und die Zielsetzung des Personalmarketings.
2. Aufgabe:
Im Gespräch mit einem befreundeten Filialleiter einer großen Baumarktkette im Zentrum von Fürth/Odenwald erfährt Herr Schilder, dass die Bewerberzahlen bei der Konkurrenz deutlich höher und qualifizierter sind als bei ihm. Herr Schilder führt eine Wettbewerbsbeobachtung durch und überlegt, was er seinen Bewerbern bieten kann und wo er nachbessern muss. Helfen Sie ihm dabei, Standort, Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten sowie Work-Life-Balance zu beurteilen.

3. Aufgabe:
Der Faktor Mensch sichert im Unternehmen die Stabilität und bringt gleichzeitig Innovationen ein, damit sich das Unternehmen im Wettbewerb von der Konkurrenz absetzen kann. Geschäftsziele können daher nicht isoliert betrachtet werden, sondern sind mit den Personalzielen in dynamischen Einklang zu bringen.
Welche mittelfristig wirkenden Maßnahmen könnte die Schilder & Sohn GmbH zur künftigen Deckung ihres Personalbedarfs unter Berücksichtigung des Kostenaspekts heute schon einleiten?

usw.