SGD Fallstudie Personalwirtschaft PR-FSTU10 // 100 Punkte von 2023

Aufgabe 1:
Informieren Sie den Betriebsrat der COE GmbH gemäß §92 BetrVG (vgl. Anlage 1a) schriftlich über die geplanten Personalumbaumaßnahmen. Entwickeln Sie in Ihrer Gruppe eine hausinterne Mitteilung an den Betriebsrat.
Sie haben als Assistent der Geschäftsleitung zunächst eine Entscheidung zur Abwicklung der festgestellten Personalveränderung vorzubereiten.
Dabei haben Sie zu beachten, dass eine Sachbearbeiterstelle im Einkauf ersatzlos gestrichen wird, während im Verkaufsbereich die Zahl der Sachbearbeiterstellen insgesamt unverändert bleibt. (10 P.)
Aufgabe 2:
Klären Sie die Geschäftsleitung darüber auf, dass nach § 102 Abs. 1 BetrVG der Betriebsrat vor jeder Kündigung zu hören ist. Welche Folgen hätte aber eine Unterlassung der Anhörung des Betriebsrates? Innerhalb welcher Frist und in welcher Form kann der Betriebsrat reagieren, falls er Bedenken gegen eine Kün- digung hat? Was passiert, wenn der Betriebsrat sich nicht äußert? (6 P.)
Aufgabe 3:
Treffen Sie eine begründete Entscheidung, wie der vorgesehene Personalum- oder -abbau durchzuführen ist (vgl. Anlage 1b, § 1 Kündigungsschutzgesetz). Verfassen Sie hierzu ein kurzes Statement für die Geschäftsleitungssitzung, in dem Sie Ihre Vorgehensweise begründet darlegen.
usw.